講座一覧/検索

講座を条件から探す

キーワード

ジャンル

カテゴリ

検索結果 15件 ヒットしました

講座 動画 講師 概要
【即学】部下育成のマネジメント 11 サイコム・ブレインズ株式会社 《本講座には実力テストがあります》 「なにごとも経験だ」のひとことで部下を放任してしまっては、なかなか部下は成長しません。仕事経験から学びを得て部下が成長するためには、上司の適切な業務のアサイン、動機付け、指導が重要です。本講座ではティーチングとコーチングの使い分け、部下を育てるために必要な具体的な手法やコミュニケーションのとり方などを学習します。
  • ジャンル 人と組織のマネジメント
  • カテゴリ 部下育成
部下を知る、部下と対話する 4 鳥居 勝幸 上司が部下を深く理解するための秘訣とは何か、部下とのコミュニケーションのとり方での留意点は何か。経験者インタビューやケースドラマを交えた構成で、部下に対するスタンスを学びます。普段の自分自身の部下との接し方を思い浮かべながら学習することがポイントです。
  • ジャンル 人と組織のマネジメント
  • カテゴリ 部下育成
自ら考え動く部下に育てる 6 鳥居 勝幸 「なにごとも経験だ」のひとことで部下を放任してしまっては人は育ちません。経験が学習となって成長に結びつくには、適切な業務のアサイン、動機付け、指導が重要です。本講座ではティーチングとコーチングの使い分けなど、部下を育てるための、より具体的な手法やコミュニケーションのとり方などを解説します。
  • ジャンル 人と組織のマネジメント
  • カテゴリ 部下育成
質問と傾聴のスキル 3 鳥居 勝幸 自分の知りたいことを単純に相手に質問するだけでは、質問する側とされる側の双方が必ずしも満足できる結果にはならず、上手な質問のやり方とは言えません。そのため、相手の考えや本音を効率よく引き出すためには、質問の技法や傾聴の技術を身につけておく必要があります。 本講座では部下に対する上司や、営業の現場で必ず必要となる質問と傾聴の技法について解説いたします。
  • ジャンル 人と組織のマネジメント
  • カテゴリ 部下育成
新入社員育成のために配属先の管理職が知っておくこと 6 江渕 泰子 新卒入社の新入社員には、仕事のやり方を教えるにとどまらず、社会人としての心構えを伝えたり、就労意欲を高く持ってもらうことが必要です。しかし、いざ新入社員が職場に配属されると、どう接したらいいかとまどってしまうことも多くあります。本講座では講師が実践している事例を交えて、新入社員との関わり方や面接のポイントについて解説いたします。
  • ジャンル 人と組織のマネジメント
  • カテゴリ 部下育成
その一言が部下をダメにする 12 サイコム・ブレインズ株式会社 昨今の職場では、部下の価値観の多様化により、従来は問題化されなかったような管理職の言動がハラスメントと捉えられる、あるいは職場の信頼関係や生産性を損ねているケースが多く存在します。本講座は、職場のOJTの弱体化、ダイバーシティやコンプライアンスの重視、ミレニアル世代の台頭を背景に、管理職やOJT担当者が自身の言動を振り返り、業務の指示や指導における適切な言動を身につけることを目的としています。
  • ジャンル 人と組織のマネジメント
  • カテゴリ 部下育成
キャリア面談と仕事の任せ方 7 サイコム・ブレインズ株式会社 部下のキャリア開発を進めるためには、部下に仕事をどのように任せ経験を積ませるかをしっかり考慮したうえで、キャリア面談を行うようにしなければなりません。そして、キャリア面談後の実務においても成長を促すサポートが重要です。この講座では、ドラマを事例に、部下のキャリア開発を進める上でのポイントを解説いたします。キャリア面談をされる立場の上司、管理職の方が対象です。
  • ジャンル 人と組織のマネジメント
  • カテゴリ 部下育成
メンバーの育成 2 山田 智大 組織全体のパフォーマンスを最大化し成果を出すためには、組織を形成するメンバーの育成・成長が不可欠です。管理職が求められる部下・メンバーの育成について、理解しておくべき基本的な考え方や、メンバーとの信頼関係の形成方法について解説します。マネジメント初級者に最適な講座です。
  • ジャンル 人と組織のマネジメント
  • カテゴリ 部下育成
目標管理のポイント 3 山田 智大 昨今多くの企業で導入されている、目標管理のポイントを解説します。目標管理とはどのようなマネジメント手法なのか、実際に管理職が理解し行動すべきポイントは何なのかを理解し、メンバーの動機づけやフィードバックの方法などを具体的に理解します。マネジメント初級者に最適な講座です。
  • ジャンル 人と組織のマネジメント
  • カテゴリ 部下育成
モチベーションマネジメント 2 山田 智大 管理職が組織のパフォーマンスを最大化するためには、組織を構成する部下・メンバー個人のパフォーマンスを引き出すための動機づけが重要です。動機づけにおいて有効な手法であるモチベーションマネジメントについて解説します。最近、管理職になった方や、これから管理職を目指す方など、マネジメント初級者に最適な講座です。
  • ジャンル 人と組織のマネジメント
  • カテゴリ 部下育成