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講座 動画 講師 概要
【即学】リーダーシップと組織マネジメント 13 サイコム・ブレインズ株式会社 《本講座には実力テストがあります》 リーダーに求められるのは、自組織のパフォーマンスを高め、より良い成果に結びつけることです。変化が激しく、また部下の多様性が増している現代においては、良いチーム作りの難易度は昔に比べ高まっています。本講座は、自組織のパフォーマンスを高めるために必要な行動について学習し、現場ですぐに実践できるようになることを目的としています。 無料体験
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組織の方向性と価値観の共有 3 鳥居 勝幸 経営幹部や管理職にとって、組織の方向性を深く理解しメンバーに伝えていくことは、重要な役割のひとつです。また、自分の持つ不動の価値観を認識することにより、自らの組織におけるポジショニングを考え、主体的に組織と関わることも大切です。本講座では、こういった経営幹部や管理職の内面的な要素について道筋を示すとともに、メンバーとの価値観の共有について、具体的な方法論を展開します。 無料体験
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組織の将来像「ビジョン」の共有 2 鳥居 勝幸 自分たちが目指す到達点は何かを定義する「ビジョン」はチーム単位でも策定すべきものです。では、どのように構想しメンバーを巻き込み共有すべきなのでしょうか。本講座ではビジョンの構想から表現方法、そしてメンバーとの共有の仕方まで、経験者インタビューを交えながら解説します。 無料体験
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自律的なチームをつくる 1 鳥居 勝幸 チームビルディングの理論を学び、経験者インタビューにより現場での成功例を学びます。チームの統制に悩んでいる方にぴったりの講座です。 無料体験
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部下を巻き込む会議のあり方 2 鳥居 勝幸 望ましい会議の姿としては、会議での決定事項の質が高く、メンバーの納得性が得られ、チーム力の向上とともに個人個人の能力を開発するような進め方をすることです。本講座では会議のシーンのケースドラマを見ながら、質の高い会議の進め方を学びます。 無料体験
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複雑系の組織マネジメント 5 田村 洋一 自身の組織は、どんな複雑さを持っているのか。人と組織のマネジメントは本質的に複雑です。本講座では、現実の組織の複雑性を理解し、状況に応じたマネジメントスタイルをとれるようにするためのツールを紹介します。 無料体験
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チームビルディング 3 田村 洋一 チームが効果的であるための要素は何でしょうか?チームワークが良くなければビジネスを伸ばしていくことは難しいといえます。必ず訪れるチームの混乱をいかに乗り切り機能させていくか、本講座で考えを深めます。 無料体験
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イノベーションと組織 3 田村 洋一 イノベーションを生み出せる組織とそうでない組織は何が違うのか。自分の企業がイノベーション促進のために取り組めることは何か。あるいは妨げになっているものは?イノベーティブな組織になるために必要なことを考察します。 無料体験
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ファシリテーションと組織運営 4 田村 洋一 環境変化が激しく、組織がフラット化する現代においては、社員が主体的に考え、協力して課題に対処していくことが欠かせません。よいファシリテーターは、組織メンバーの力を引き出し、組織の活性化に力を発揮します。 無料体験
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サントリー流「海外M&A」成功術 1 新浪 剛史 いま日本企業も積極的に世界に乗り出し、海外の企業と国境を越えた統合を行うことも多くなった。欧米流の経営手法との摩擦が起きることもしばしばだ。日本企業の経営も、大きく変貌を遂げている。この状況は、「私は外資にいたことがない」と語る新浪剛史氏の目に、どのように映るのか。また、リーダーのあるべき姿、磨くべきリベラルアーツ、持つべき人脈とはどのようなものか。 ※ インタビュアー:神藏孝之(テンミニッツTVオピニオン論説主幹) ※ 「テンミニッツTV」では全7話をご提供していますが、本サービスでは第7話のみのご提供となります。 無料体験
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