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検索結果 14件 ヒットしました

講座 動画 講師 概要
【即学】企業会計 29 サイコム・ブレインズ株式会社 《本講座には実力テストがあります》 本講座のねらいは大きく2つあります。1つは、財務諸表を読めるようになること、すなわち、財務諸表から必要なメッセージを引き出せるようになることです。細部にこだわるほど全体像が見えにくくなるのが財務諸表。ざっくり読むためのツボを的確におさえることが大事です。もう1つは、儲けを出すための会計を理解することです。利益にコントロールを与えるための4つの変数を理解し、実践で利益向上に結び付けられるようになることを目指します。
  • ジャンル 会計・ファイナンス
  • カテゴリ 企業会計
【即学】経営戦略 23 サイコム・ブレインズ株式会社 《本講座には実力テストがあります》 本講座では、企業を取り巻く内外の環境を分析するのに必要なツール、フレームワーク、全社・事業部レベルの戦略立案に有用なフレームワークを学び、実務に応用できるようになることを目指します。また、戦略策定の基本プロセスをおさえた上で、近年の比較的新しい経営戦略論についても学習します。競争してシェアを奪うやり方ではなく、戦いのルールを変え、新たに市場を創造していくやり方について理解を深めます。
  • ジャンル 戦略
  • カテゴリ 経営戦略
【即学】マーケティング 30 サイコム・ブレインズ株式会社 《本講座には実力テストがあります》 本講座では、市場環境を分析し、顧客満足を高める新たな製品やサービスを企画・提案していくために必要な、マーケティングの知識・スキルの習得を目指します。
  • ジャンル マーケティング
  • カテゴリ マーケティング戦略
【即学】営業力強化のための三原則 22 サイコム・ブレインズ株式会社 《本講座には実力テストがあります》 高度化かつ多様化する顧客からの要望に対して、BtoB、 BtoC を問わずあらゆる業界の営業パーソンに、ソリューション営業が求められています。合言葉は「モノ売りからコト売りへのシフト」。しかしながら、ソリューション営業の実践は一筋縄にはいきません。本講座では、営業パーソンがソリューション営業のスキル体系を身につけることを目指します。
  • ジャンル 営業力強化
  • カテゴリ 営業スキル
【即学】面談と交渉のコミュニケーション 21 サイコム・ブレインズ株式会社 《本講座には実力テストがあります》 本講座では、実践的な交渉のスキルを習得することを目指します。交渉相手といかに信頼関係を築くか、交渉に臨む前の準備段階でやるべきことは何か、そして実際の交渉にあたっての場づくりから面談の組み立て、合意形成に至るまでをステップごとに学習します。
  • ジャンル 営業力強化
  • カテゴリ 営業スキル
【即学】リーダーシップと組織マネジメント 13 サイコム・ブレインズ株式会社 《本講座には実力テストがあります》 リーダーに求められるのは、自組織のパフォーマンスを高め、より良い成果に結びつけることです。変化が激しく、また部下の多様性が増している現代においては、良いチーム作りの難易度は昔に比べ高まっています。本講座は、自組織のパフォーマンスを高めるために必要な行動について学習し、現場ですぐに実践できるようになることを目的としています。
  • ジャンル 人と組織のマネジメント
  • カテゴリ 組織マネジメント
【即学】部下育成のマネジメント 11 サイコム・ブレインズ株式会社 《本講座には実力テストがあります》 「なにごとも経験だ」のひとことで部下を放任してしまっては、なかなか部下は成長しません。仕事経験から学びを得て部下が成長するためには、上司の適切な業務のアサイン、動機付け、指導が重要です。本講座ではティーチングとコーチングの使い分け、部下を育てるために必要な具体的な手法やコミュニケーションのとり方などを学習します。
  • ジャンル 人と組織のマネジメント
  • カテゴリ 部下育成
その一言が部下をダメにする 12 サイコム・ブレインズ株式会社 昨今の職場では、部下の価値観の多様化により、従来は問題化されなかったような管理職の言動がハラスメントと捉えられる、あるいは職場の信頼関係や生産性を損ねているケースが多く存在します。本講座は、職場のOJTの弱体化、ダイバーシティやコンプライアンスの重視、ミレニアル世代の台頭を背景に、管理職やOJT担当者が自身の言動を振り返り、業務の指示や指導における適切な言動を身につけることを目的としています。
  • ジャンル 人と組織のマネジメント
  • カテゴリ 部下育成
キャリア面談と仕事の任せ方 7 サイコム・ブレインズ株式会社 部下のキャリア開発を進めるためには、部下に仕事をどのように任せ経験を積ませるかをしっかり考慮したうえで、キャリア面談を行うようにしなければなりません。そして、キャリア面談後の実務においても成長を促すサポートが重要です。この講座では、ドラマを事例に、部下のキャリア開発を進める上でのポイントを解説いたします。キャリア面談をされる立場の上司、管理職の方が対象です。
  • ジャンル 人と組織のマネジメント
  • カテゴリ 部下育成
キャリア面談と仕事経験からの学び方 7 サイコム・ブレインズ株式会社 自分のキャリアをどう磨くのか。今の仕事をキャリアにどう生かしていくのか。キャリア面談を受ける立場の方に、自分のキャリアの考え方、キャリア面談に臨む姿勢、キャリア面談の活かし方などについて、ドラマ形式で解説します。
  • ジャンル セルフマネジメント
  • カテゴリ キャリア