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講座 動画 講師 概要
女性部下を持つ上司の心得 9 太田 由紀 日本社会全体で女性の活用推進が叫ばれるなか、どのように女性社員の育成を進めるのかが、企業にとっても大きな課題となっています。本講座では、実際に女性部下を持った上司に向けて、ライフイベントに対する考え方や、女性部下とのコミュニケーションにおけるポイントなどをケーススタディも交えながら解説いたします。
  • ジャンル 人と組織のマネジメント
  • カテゴリ ダイバーシティ
女性部下育成の考え方とスキル 20 太田 由紀 女性が活躍する職場づくりと部下育成のためには、上司として理解すべきことと身につけておかなければならないスキルがあります。本講座では、男女がそれぞれ持っている特性、ライフイベントがキャリア形成にどう影響するのか、女性活躍の裏に潜むアンコンシャス・バイアスを理解し、女性部下とのコミュニケーションや育成計画の立て方などにおける適切な対応力を身につけます。
  • ジャンル 人と組織のマネジメント
  • カテゴリ ダイバーシティ
キャリア開発の考え方&フレームワーク 21 太田 由紀 内的キャリアと外的キャリア、キャリアビジョンの立案など、キャリア開発におけるいろいろなフレームワークと考え方をご紹介します。
  • ジャンル セルフマネジメント
  • カテゴリ キャリア
若手社員のための結果に差が出る仕事力講座 4 太田 由紀 仕事で成果を上げるための「7つの仕事力」をケースドラマを題材にして解説します。7つの仕事力を身に着けることで、成長のスピードも加速します。 (本講座は入社半年後から3年目程度の若手社員が対象となります。)
  • ジャンル 仕事力
  • カテゴリ 社会人の基本
部下のキャリア開発 ~ 考え方とスキル ~ 8 太田 由紀 昨今、多くの企業が取り組んでいる部下のキャリア開発について、基本的な用語と具体的な考え方や実際の進め方を解説します。なぜ部下のキャリア開発が必要なのか、ライフイベント中のキャリア開発、日々のコミュニケーションなど、キャリア開発・部下育成のポイントが凝縮された講座です。
  • ジャンル 人と組織のマネジメント
  • カテゴリ 部下育成
パーソナルブランディング・プレゼンテーション力強化 4 太田 由紀 管理職・リーダーが組織の中で「こうありたい」と思う姿を表現する「パーソナルブランディング」と、多くの人の注目を浴びるプレゼンテーションの場面で、管理職・リーダーが持っている力や、実現したいことを効果的に表現するスキルの強化方法を解説します。組織のリーダーや管理職の方に最適な講座です。
  • ジャンル 人と組織のマネジメント
  • カテゴリ リーダーシップ
交渉・調整力強化 14 太田 由紀 ビジネスを効率的に進めるためには、Win-Winを意識した交渉や調整が重要です。Win-Winを実現するためにどうコミュニケーションを設計すればよいのか、実際に何を準備・実践すればよいのかをステップごとに解説します。相手との交渉・提案の場面がある、すべてのビジネスパーソンにおすすめの講座です。
  • ジャンル 仕事力
  • カテゴリ ビジネス推進力
ビジョン構築力強化 4 太田 由紀 チームの方向性を明確に示したビジョンを提示し、浸透させることは、管理職としてチームを率いる上で必要不可欠と言えるでしょう。チームに明確なビジョンがあることで、チームがまとまり、メンバーの自律的な行動と成長を促すことにつながります。メンバー自身の判断のよりどころともなる「ビジョン」を構築するために必要な考え方、構築の手順、メンバーに浸透させるためのポイントについて解説します。
  • ジャンル 人と組織のマネジメント
  • カテゴリ 組織マネジメント