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講座 動画 講師 概要
イノベーション概論 1 小林 敬明 イノベーションを生み出すのはアイデアであり、技術ですが、それをビジネスに仕立てあげるには戦略が必要です。競争優位につながり、それなりのインパクトがあるビジネスにしていくにはどんなプロセスが必要かを考えます。 無料体験
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テクノロジーとイノベーション 2 小林 敬明 テクノロジーの進化の予測は正確にはできませんが、S字カーブというツールを使うと進化のパターンを見つけることができます。破壊的技術も登場してくる中、企業はどのタイミングで何を決めればいいのかを考えます。 無料体験
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リード・ユーザーと顧客分析 2 小林 敬明 イノベーションは誰が起こすのか?ユーザーが、自分のニーズのために、それにフィットする製品を作ってしまう例が増えています。イノベーションに占めるユーザーの役割が大きくなってきていることの理解を深めます。 無料体験
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イノベーションと競合優位性 2 小林 敬明 「素晴らしい技術=儲かる」というわけではありません。ビジネスを加速させるためには競合優位性が必要です。本講座では競合優位につながる要素を解説していきますので、ご自身のビジネスに適応できるか考えてみてください。 無料体験
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イノベーション戦略の実行 2 小林 敬明 イノベーションのプロジェクトがいくつもある場合、技術の革新性や顧客が認識する価値など個々のプロジェクトは一様ではありません。本講座では、イノベーション戦略実行の意思決定を効果的・効率的に行うためのツールを解説します。 無料体験
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ベンチャービジネス 2 小林 敬明 ベンチャー企業の中にもビジネスを加速させてインパクトを残している企業があります。本講座では成功するベンチャービジネスの条件と、ベンチャーキャピタルの意義、役割について解説します。 無料体験
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起業の成功法則 7 寺石 雅英 多くの起業家が直面する「10のジレンマ」についての認識を深めるとともに、それぞれに直面した際にどのような思考方法をとるべきなのかを学びます。そして、企業に必要な「覚悟」や「心構え」を身につけることを目的とします。 無料体験
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日本のイノベーションのために 1 小宮山 宏 イノベーションを生み出すには、確実性は低いけれども新しい変化を生み出すようなアイデアが必要である。しかし、大企業はそれが本流のビジネスを脅かすと考え、簡単に実行することができない。日本の多くの企業が抱えている、こうした「イノベーションのジレンマ」を打開するために注目すべきは、「両利きの経営」という考え方である。 ※ インタビュアー:神藏孝之(テンミニッツTVオピニオン論説主幹) ※ 「テンミニッツTV」では全5話をご提供していますが、本サービスでは第1話のみのご提供となります。 無料体験
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世界を変えた「フラッシュメモリ」 5 佐々木 健一 資産価値2兆円にも上る半導体事業の売却が話題となった東芝。その半導体事業の内実については、これまでメディアで詳しく報じられてこなかった。その中核である「フラッシュメモリ」は、個性的な開発者による“人類史上、最も重要な技術革新”の一つである。 無料体験
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イノベーションの本質を考える 8 楠木 建 イノベーションの本質を考える上でのポイントは、イノベーションが何かということよりもむしろ、それが「何ではない」ということだと、一橋大学大学院経営管理研究科国際企業戦略専攻教授の楠木建氏は言う。昨今の経済界において欠けているのは、その点を熟知し、単なる技術的進歩と区別することである。(2018年9月7日開催 日本ビジネス協会JBCインタラクティブセミナー講演「イノベーションの本質」より) 無料体験
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